Come introdurre la Robotic Process Automation in azienda: un doppio passo alla Biavati!
IWS Consulting in partnership con UiPath, leader mondiale della robotica di processo, vi propone un secondo webinar, dopo quello dello scorso 17 giugno (per rivederlo clicca qui: https://youtu.be/tKMejb99BKg) in cui verranno analizzati due approcci possibili per introdurre un progetto di robotica nella vostra azienda nel migliore dei modi.
Biavati era una icona negli anni ‘30/‘40 ricordato per il suo modo infallibile di dribblare l’avversario con il famoso “doppio passo”.
Ci piace usare come metafora questa icona dello sport per spiegare ciò che si può realizzare introducendo in azienda la Robotic Process Automation: un doppio passo nel Business Process Reengineering se consideriamo il modello tradizionale (tattico) e il modello invece innovativo declinato con l’Hyperautomation (strategico).
Saranno descritti dei casi di successo in cui verranno evidenziati tutti i benefit ricavati dall’aziende che si sono affacciate anche per la prima volta a questa metodologia.
Ne parleranno:
FRANCESCO BARGIACCHI – CTO IWS Consulting
ALESSANDRA AVERSA – DMS&RPA – Area Manager IWS Consulting
AGOSTINO CIPOLLA – Sales Executive Manager IWS Consulting
MASSIMILIANO LIVIA – Sales Manager/Director – Italy UiPath
